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《 国资与国企改革顶层设计与路径实施 》系列讲座(七) |
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目前已有 29 个人阅读了此文章 发布日期:2018-03-13 |
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课程背景:
近日召开的2017年中央经济工作会议明确提出,“要以混合所有制改革作为重要突破口,深化国资国企改革”。可以说,作为全面深化改革的必选项、供给侧结构性改革的重要发力点,国资国企改革已经成为各级人民政府的工作重点,将会逐步向纵深推进。
为了帮助广大国有企业掌握最新改革政策、解决个性化疑难问题,中企培企业文化交流中心郑重推出“国资国企改革系列专题企业选修内训课,由资深国企改革专家赴企业现场提供全方位的政策答疑、关键问题诊断、极具实战性的改革总体思路及细化方案研讨或辅导设计。课程特点:
1、由实战经验丰富的资深国企改革专家领衔,现场讲解最新政策、分享成功经验、解答各类改革问题、辅导设计改革方案;
2、承诺坚持“毫不保留、知无不言、言无不尽”的原则,确保企业获得真正权威可靠、政策依据充分、实战性强的专家现场辅导。
3、采取座谈会、专家讲座、一对一交流等服务形式。
课程分类介绍如下:
系列七、《现代企业制度与公司治理专题讲座》
第一讲:现代企业制度和治理规制
1、现代企业是市场经济微观基础
2、公司组织类型和现代企业制度
3、公司治理原则、规则与功能
4、公司治理结构和治理机制建设
第二讲:完善现代国企治理
1、现代国企治理特征
2、现代国企治理相关方职责和功能
3、完善现代国企治理对策
第三讲:董事会建设和实务
1、董事会的治理功能与职责
2、国企规范董事会运作实践
3、董事会治理的制度建设(实例)
4、董事会治理的运作机制(实例)
5、董事会和董事评价与激励
第四讲:监事会建设和实务
1、监事会的治理功能与职责
2、国企监事会制度建设
3、国企监事会运作实践
4、监事会检查公司财务(实例)
5、监事会监督高管履职(实例)
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